3月15日上午,公司召開3月份安全生產經營調度會，公司黨委副書記、董事、總經理何曉東主持會議并講話，公司領導班子成員參加會議，對分管工作提出要求。

會議指出，今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年，公司上下要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實各級政府和產投集團的各項決策部署要求，繼續保持高質量發展的戰略定力，主動謀劃、全面出擊、搶抓機遇，以務實高效的具體舉措推進各項工作。今年，公司將堅持穩中求進總基調，緊緊圍繞“一改兩發展”開展工作，“一改”就是要形成合力，全力配合做好合鋼區域危房改造工作；“兩發展”就是堅定不移推進“一老一小”產業發展，幼教產業要逐步實現由“大”到“強”的轉變，由“量”的“質”的提升；養老產業要鍛造管理隊伍，夯基壘臺，積厚成勢，為后續發展奠定堅實基礎。

會議要求，一年之計在于春，各單位、各部門要對標各項目標任務和重點工作安排，統籌協調，奮力推進，夯實工作質量，提高政治站位，進一步強化責任落實。面對當前形勢和艱巨任務，要堅定必勝信心，鎖定目標不放松，緊緊圍繞年初經營目標任務，強化經營管理，加快形成有效益的產值，不斷壓實穩增長責任。要大力提升生產經營質效，加大新興產業拓展力度，持續推進經營模式創新。要持續改善運行質量，確保各項指標任務不折不扣完成。老合鋼區域綜合改造工作，要加大解危解困政策宣傳，引導住戶參與配合，取得住戶對工作的支持。幼教公司要從強化教師隊伍建設、改善育教環境、提升校園管理、創新教學模式等方面著手，進一步提升創和幼教品牌美譽度和社會影響力。養老產業要立足當前穩增長、著眼長遠謀布局，要以魏武路養老院為基石，鍛造強基固本的核心人才力量，依托幸福莊園·北城健康養生園項目為基礎，統籌謀劃養老板塊藍圖。汽運公司要抓住合肥市發展物流行業的機遇，提升質量改進、優化人員配備、緊隨政策動態，提升企業競爭力。黃山療養院要克服疫情影響，加大營銷宣傳，拓展客源渠道，有效提升客房入住和餐飲消費。同時，積極推進療休養業務，提增企業效益，培育療休養特色品牌，推動餐飲經濟快速復蘇。各單位、部門要發揮主觀能動性，調動員工積極性，提高思想意識，探索發展路徑，全面提升工作實效，切實推進公司轉型發展、保障公司平穩運營。

會上，計劃財務部對1-2月份經營活動進行了分析。運營和安全生產部匯報了2月份重點工作完成情況，下達3月份生產經營計劃指標和重點工作任務，審計部/紀檢監察室通報了公司各單位2月份工作任務完成情況，各單位匯報了2月份主要工作和下一步工作計劃。各單位主要負責人，分管生產經營、安全工作負責人及委派財務負責人參加會議。（劉偉/文圖）